自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日多次降雪，桥桩后产生了的泥沙经倾盆大雨下渗分布现场图到处，下雨产品全体成员成员人数准备河道清淤操作，因环保节能的要求任务时间最好不要建筑垃圾清运进场，管理任务人数便中午长期加班“联合作战”，生死时速为险遭操作创设操作面。任务时间光滑整洁用地、中午倒运泥沙，经由产品全体成员成员人数的连日奋力拼搏，使产品享有了破土动工能力。开工仪式即大干，初始即备战。的品脾部管理将以只争朝夕的发奋图强仪态，高总体水平、高品安全性能、高效能率积极推进的品脾基础建设，及时保存期顺利完成各类土建工程钓鱼任务，在宁夏市厂立足本职另一面国旗，推广山东四建品脾印象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）