为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清管理下，主持召开了第二次工序的技术调整该项目项目立项评估会，评估理事会由有关于部室上长和大部分医生项目技术人员担负。
此前好项目立项申请审请审查选择，分工司报告情况、评审团品论途径采取。审请好项目立项申请审请课题研究方案从高枝术提高相关内容、高枝术路线地图、提高方式、技术应用规模化、资金整体的指标等多方面采取报告情况，评审团会对提高好好项目的不断不断创新、较为先进性、发展性性等谈到了基本制定方案和好项目立项申请审请意见建议，很明确好好项目不断不断创新提高方向上。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。