4月12日最新，司党支部书纪、董监事长董强盛，副总先生先生张新煜，卖场搭建部副上长杨帅、刘义超（兼雄安处事处主任委员）到六分司（雄安分司）考察调研方案卖场搭建本职工作。分司纪检组长名单、卖场搭建科责任人参加者考察调研方案多媒体。分有限新公司就在今年十一届三中任何开放状况及下的一步办公中进度表干了完整小结。张新煜强调了分有限新公司全局市面开放办公中会有的的问题，认真梳理了开放方法，研究了某个市面现阶段，说出要了解大家的关系的定期维护与扎实，增添工作内容的定位与投资回报，青睐雄安片区的建筑新动态，并添加有实用价值的工作内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分厂家管理师李广涛、书纪臧联合技术也到场了每一次实地调研，并对分厂家市场上開發运行作了总结。