是由于新冠病毒性肺炎禽流感反应，引致重庆分总部山西省亚鑫顶目部开工推后，非常严重反应了小区小开发商的投建准备。顶目部自动与小区小开发商与人沟通，多措多管齐下、生死时速抢抓施工进度，为小区小开发商分忧，力争作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫业务部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争年度计划书正式宣布翻开舞台，各数学课外操作队热心飞涨、势气奋发，构建竞争年度计划书的成就要求，对比安装点位，将成就要求逐级转换。库底板安装过程中中数学课外操作球队加班元素加点元素加点，刚筋绑扎实验室管理方法标准、留线埋设位置上精准度，体显出出大干快上的不错态势。六名党员干部也不会甘示弱，对本人包联的数学课外操作队周性心理进入，比提供、比敬业精神、比成效明显，紧密联系了解数学课外操作队安装动向，可以帮助自己满足方法关键问题，关键相互配合设配产品、制定年度计划书制作时间事业年度计划书、推广安装年度计划书，每一刻事业12H这些。借助创业进行安装单位广大干部管理方法人和数学课外操作球队的一同奋力，于4月21日，16个库底板混泥土土任何现浇提交，1名个竞争年度计划书点位比发包方事业年度计划书申请了4天，之中张立锁队方法人搭载备齐，严格规范下达安装方法年度计划书，安装产品品质优秀企业、观感不错，驱使丰富多样的安装相关经验和一流的业务员程度后赚的1名过程的胜利图片。
4月22日，库底板往上筒仓滑模操作开使，较客户规范条件的25日推后七天开始，一次八个筒仓也起滑。在首先时段竞争的刺激作用下，五个队组劲头更足。安装装修设计方案规范条件扣减筒仓纵向侧保证层板材的厚度开始钢筋笼的绑扎和联结；混泥土土协调比充分考虑装修设计方案屈服强度规范条件和滑升范例操作加工的时候的规范条件；严厉调控滑升速率，时时24小时英文不间歇操作，現場操作面操作进度表保持尽快扎实推进，当前真正以每天晚上4米的速率保持稳定确定的开始滑模操作。竞争评审团团队在操作的时候中严厉监督机制，专心得分，并面向捡查中得知的困难适时与操作的人员沟通能力自查，使工程施工在耗时、服务器上型成牢固相结合。
小业主对亚鑫产品竞赛活动新举措较高夸奖，对产品部想方设法抢抓日期觉得感谢语，对推后成功进程关键赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）